Ja siguis una organització gran o petita, pública o privada, podem dissenyar el procés de transformació que necessites. Aquests són els clients amb que hem treballat anteriorment o seguim treballant a dia d’avui. Segur que a tu també podem acompanyar-te.
Ja siguis una organització gran o petita, pública o privada, podem dissenyar el procés de transformació que necessites. Aquests són els clients amb que hem treballat anteriorment o seguim treballant a dia d’avui. Segur que a tu també podem acompanyar-te.
Si la voluntat de transformació és sincera, tots els casos acaben sent casos d’èxit.
En el cas de DDR Medical l’objectiu era generar cohesió entre un equip de treball que havia crescut de manera exponencial durant la pandèmia. La major part dels membres de l’equip es coneixien a través d’entorns virtuals. Mitjançant el nostre acompanyament, els diferents membres de l’equip van aconseguir generar un espai de relació entre ells però també posar les bases de la cultura de treball de l’organització, especialment a nivell de comunicació interna.
Coordinació del procés participatiu treballant a diferents nivells; comissió motora per establir la visió de futur i el model de governança, tallers sectorials per aportar coneixement als diferents àmbits de l’Agenda i el suport als tallers territorials. En total 10 tallers concentrats en un mes, 400 participants i unes 2.000 aportacions prioritzades.
Vàrem acompanyar als actors claus de les Gavarres (Girona) en un debat al voltant de com gestionar aquest espai natural per adaptar-lo als canvis globals. Es va cocrear l’escenari de futur, el full de ruta a seguir, es varen engegar 15 projectes pilot el primer any i en tant sols dos anys, el finançament públic destinat al massís ja s’havia doblat.
Com crear un espai on 60 agents claus de la comarca de la Garrotxa s’hi sentin identificats? Es va assolir una mirada compartida per tothom del futur equipament i de com s’havia de gestionar, i es va crear un equip motor del canvi que està acompanyant el procés de creació d’aquest equipament en un model de governança compartida entre ajuntament, resta administracions, societat civil i del coneixement, empresa, etc.
A l’empresa La Sirena, s’havia produït un relleu a nivell de Direcció General i calia generar un equip de confiança al seu voltant. Mitjançant les intervencions dissenyades ad hoc, vam aconseguir generar un espai on els membres de l’equip van generar la cohesió i confiança que volia el client, en un període de temps record (5 setmanes).
Acompanyament a una setantena de treballadors de diferents àrees (directiva, tècnica, cos gestió, administrativa, etc.) de la futura Agència per co-crear plegats quina ha de ser la cultura d’aquest nou organisme per que la seva acció tingui un gran impacte en la conservació de la biodiversitat.
Això és el que diuen les persones a qui hem acompanyat en els seus processos de transformació.
Després de 9 anys ajudant a organitzacions, hem treballat amb empreses i institucions molt diverses.
© Coperfield for Social Good, SL | Avís legal | Política de cookies | Desenvolupament web per Pol Villaverde
© Coperfield for Social Good, SL
Avís legal | Política de cookies
Desenvolupament web per Pol Villaverde
